DAF externalisé • PME & ETI • Partout en France

DAF externalisé pour les PME, partout en France

Vous avez besoin d’un directeur financier sans recruter à temps plein, ou pas tout de suite ? Arcalys vous aide à choisir la bonne formule – temps partagé, transition ou restructuration – et vous propose les experts adaptés à votre situation.

Demander un devis Nous contacter

✅ DAF à temps partagé✅ DAF de transition✅ Management de transition finance✅ RAF externalisé✅ À distance, hybride ou sur site

Valeur ajoutée du cabinet Arcalys

Nous travaillons avec un réseau d’experts financiers aux profils très différents et nous vous proposons 3 à 4 experts parmi les plus adaptés à votre mission, y compris des experts proches de votre site lorsque la mission demande une présence régulière.

Qu’est-ce qu’un DAF externalisé ?

Un DAF externalisé est un directeur administratif et financier qui intervient dans votre entreprise sans en être salarié. Il apporte les mêmes compétences qu’un DAF interne – trésorerie, reporting, budget, relations bancaires, organisation comptable, aide à la décision – mais à la dose dont vous avez réellement besoin.

L’expression recouvre en pratique trois situations très différentes. Bien identifier la vôtre est la première étape : elle détermine le profil de l’expert, la durée de la mission et la façon de la piloter.

Trois formules, trois besoins différents

	DAF à temps partagé	DAF de transition	Management de transition finance
Votre situation	Besoin régulier de pilotage, sans justifier un poste à temps plein	Un DAF, RAF ou responsable comptable est absent ou parti	La fonction finance ne fonctionne plus : retards, chiffres non fiables, crise
Objectif	Piloter dans la durée	Assurer la continuité	Remettre sous contrôle et transformer
Rythme	Quelques jours par mois ou par semaine	Intensif, souvent à démarrage rapide	Intensif au début, puis dégressif
Durée type	Récurrente, sans échéance fixe	Quelques semaines à quelques mois	Plusieurs mois, avec un plan 30 / 60 / 90 jours
En savoir plus	DAF à temps partagé	DAF de transition	Management de transition finance

Une mission peut évoluer : un DAF de transition révèle parfois un besoin de restructuration, et une restructuration se prolonge souvent par un temps partagé.

Les signaux qui montrent qu’il est temps de se faire accompagner

Vous découvrez votre résultat plusieurs mois après la clôture.
Vous ne savez pas dire avec précision où en sera votre trésorerie dans 3 mois.
Votre banque ou vos associés demandent des prévisionnels que personne ne sait produire.
Votre croissance s’accompagne de tensions sur le BFR ou de marges qui s’érodent.
Votre responsable administratif et financier part, ou est débordé.
Vous préparez une levée de fonds, une acquisition, une cession ou une transmission.

DAF externalisé, DAF salarié ou expert-comptable ?

Face à un recrutement, le DAF externalisé apporte une compétence expérimentée immédiatement, sans engagement à temps plein ni délai de recrutement. C’est aussi une façon de structurer la fonction avant de recruter, puis d’accompagner l’arrivée du futur DAF.

Face à l’expert-comptable, les rôles sont complémentaires : l’expert-comptable sécurise les comptes et les obligations déclaratives ; le DAF externalisé transforme ces chiffres en outils de pilotage et accompagne les décisions du dirigeant. Arcalys étant aussi un cabinet d’expertise comptable, nous savons faire travailler les deux ensemble, que votre comptabilité soit tenue chez nous ou ailleurs.

Comment se déroule une mission hors de l’agglomération grenobloise ?

Une grande partie du travail d’une direction financière se fait sur les outils de l’entreprise : logiciel comptable, banque, outil de facturation, tableurs de reporting. La mission est donc organisée selon trois formats, choisis au cadrage :

À distance : accès sécurisés à vos outils, points réguliers en visioconférence, livrables partagés.
Hybride : travail à distance et présence sur site aux moments clés (lancement, clôtures, comités, réunions bancaires).
Sur site : présence régulière dans vos locaux, avec un expert proche de votre site lorsque c’est nécessaire.

Nous intervenons ainsi auprès d’entreprises de toutes les régions, que leur siège soit à Paris, Lyon, Marseille, Toulouse, Nantes, Bordeaux, Lille, Strasbourg, Nice, Montpellier ou dans une ville moyenne.

Comment nous sélectionnons votre expert

Échange de cadrage : contexte, urgence, périmètre, outils, équipe en place et livrables attendus.
Proposition de 3 à 4 profils issus de notre réseau, choisis selon votre secteur, la taille de l’entreprise et la nature de la mission.
Rencontre avec les experts retenus, puis choix par le dirigeant.
Lettre de mission précisant le périmètre, le rythme, le format (distance, hybride, site) et les livrables.
Suivi par le cabinet tout au long de la mission.

Livrables possibles

Prévisionnel de trésorerie à 13 semaines et à 12 mois
Reporting mensuel dirigeant et tableaux de bord (activité, marge, BFR, rentabilité)
Budget annuel et révisions en cours d’année
Dossiers de financement et relations bancaires
Plan de clôture et supervision comptable
Cartographie des process et des responsabilités financières

❓

Questions fréquentes

Quelle différence entre DAF externalisé, DAF de transition et DAF à temps partagé ?

DAF externalisé est le terme général. Le DAF à temps partagé intervient de façon récurrente, quelques jours par mois. Le DAF de transition assure la continuité pendant l’absence ou le départ d’un DAF ou d’un RAF. Le management de transition finance vise à restructurer une fonction financière en difficulté.

Arcalys intervient-il en dehors de Grenoble ?

Oui. Le cabinet est basé à Meylan, près de Grenoble, et mène ses missions de direction financière partout en France, à distance, en format hybride ou sur site. Lorsque la mission demande une présence régulière, nous proposons des experts proches de votre site.

Comment est fixé le prix d’un DAF externalisé ?

Le prix dépend du nombre de jours d’intervention, de la durée de la mission, du niveau d’expertise requis et du format (distance ou présence sur site). Il est établi après un échange de cadrage et précisé dans la lettre de mission.

Une PME peut-elle avoir un DAF sans recruter ?

Oui. C’est précisément l’intérêt du DAF externalisé : accéder à une compétence financière expérimentée sans créer un poste salarié à temps plein, en ajustant le temps d’intervention aux besoins réels de l’entreprise.

Page rédigée et supervisée par Luc Darve, Expert-comptable · Mise à jour le 1er octobre 2026.